Site hosted by Angelfire.com: Build your free website today!

Process Reengineering

Este important sa asiguram analiza eficacitatii unei intreprinderi, deoarece probabilitatea aparitiei erorilor este una destul de frecventa. Principiul de baza al metodei FMEA este « Everything that can fail, shall fail » – « Daca ceva se poate strica, sigur se va strica ». FMEA incearca sa dea un raspuns la toate aceste intrebari : Ce trebuie de realizat pentru a reduce defectele in cadrul unei organizatii?, Ce poate sa nu functioneneze intr-un proces ?, Care ar putea fi cel mai rau lucru ce se poate intampla intr-un sistem ?, etc. Metoda sistematica si proactiva, FMEA ne permite identificarea procedeului ce poate da gres si evaluarea impactului diferitor greseli.

Cursul Business Operations abordeaza elementele esentiale ale unei organizatii si anume: setul de procese de baza necesare pentru a transforma resursele de diferite naturi ale unei organizatii (materiale, resurse financiare si/ sau umane) in rezultate (produse fabricate sau servicii furnizate) care sa creeze valoare adaugata clientilor, dar si celorlalti stakeholderi. Scopul acestui curs este de a prezenta o serie de modalitati practice pentru eficientizarea managementului activitatilor (operatiunilor sau proceselor de business) derulate in cadrul organizatiilor, atat din sfera productiei, cat si din cea a serviciilor.

Negociere Si Contractare :Printre aceste actiuni, se regasesc si acelea privind introducerea de aspecte de mediu in managementul public. Nevoia de a adopta un mod durabil, ecologic, de a face achizitii publice deriva din realitatea conform careia comunitatile de pe intreaga planeta se confrunta cu consecintele dramatice produse de schimbarile climatice, exploatarea excesiva a resurselor naturale si amenintarile asupra biodiversitatii. Obisnuinta noastra de a consuma in mod nedurabil, fara considerarea efectelor pe termen lung, este problema cheie din care deriva toate celelalte probleme mentionate anterior.

Process Improvement

Tutorii sunt practicieni cu experienta relevanta in domeniul in care predau, care pot impartasi cursantilor succese si esecuri din propria lor viata profesionala. Aflat in centrul procesului de invatare, cursantul, la randul sau, vine cu propriile experiente profesionale. Faptul ca in cadrul tutorialelor si in lucrarile scrise se dezbat probleme de la locul sau de munca si se cauta solutii prin aplicarea unor modele si instrumente de referinta in practica internationala face ca participarea la program sa reprezinte o „calatorie” experientiala.

Programul de Management cu o traditie de 20 de ani pe piata din Romania. Gandit ca o cale accesibila si profesionista catre o cariera in management, programul ofera cunostintele solide privind aspectele functionale ale managementului si dezvolta, in acelasi timp, abilitatile absolut necesare managerilor. Se adreseaza celor care vor sa-si consolideze cunostintele si competentele in management si sa-si imbunatateasca perspectivele de cariera.

Negociere Si Contractare : Metodele de process improvement au un rol important in dezvoltarea organizationala. Imbunatatirea procesului este sarcina proactiva de a identifica, analiza si imbunatati procesele de afaceri existente in cadrul unei organizatii in scopul optimizarii si sa indeplineasca noile cote sau standarde de calitate. Aceasta implica de multe ori o abordare sistemica care urmeaza o metodologie specifica, insa exista diferite abordari pentru a fi luate in considerare.

Imbunatatirea Proceselor Cunoastem mai multe metode de asigurare a calitatii, printre care remarcam si cursul FMEA, Six Sigma. Scopul acestor cursuri este insusirea de catre cursanti a metodelor de asiguare a calitatii FMEA si Six Sigma in cadrul firmelor. Instrumente de baza in managementul mentenantei, proiectelor si in cel al calitatii totale, FMEA si Six Sigma contribuie la imbunatatirea proceselor de munca in cadrul unei firme. Cursul FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) reprezinta o metoda de cercetare si de cunoastere analitica a managementului de calitate pentru evitarea erorilor bazandu-se pe identificarea riscurilor posibile deja din etapa initiala de proiectare. Acest curs presupune studiul modalitatilor de evaluare a riscurilor, metodele de minimizare a riscurilor si reevaluarea.

Imbunatatirea Proceselor Tutorii sunt practicieni cu experienta relevanta in domeniul in care predau, care pot impartasi cursantilor succese si esecuri din propria lor viata profesionala. Aflat in centrul procesului de invatare, cursantul, la randul sau, vine cu propriile experiente profesionale. Faptul ca in cadrul tutorialelor si in lucrarile scrise se dezbat probleme de la locul sau de munca si se cauta solutii prin aplicarea unor modele si instrumente de referinta in practica internationala face ca participarea la program sa reprezinte o „calatorie” experientiala.

More results:
Imbunatatirea Proceselor Consulting Services Romania Curs FMEA